七月，為強化目標管理、提升決策思維，提高核心員工綜合素質。公司經營層及IDP成員近60人共同參加了IDP項目第二階段課程的學習，烈日炎炎也阻擋不了學員們向上的腳步。
兩天的課程，圍繞著目標管理和高效決策，系統(tǒng)學習了目標管理的4R原則，理解設定目標的SMART原則，運用5W2H分析法界定問題，掌握WHY-WHY-WHY分析法明確真因等諸多可落地的方法，滿滿干貨！
學習現(xiàn)場隨機分為5個小組，全體學員都火速投入到小組積分制課堂，通過小組情景演練、工作實際案例探討、團隊游戲等加深知識的滲透和轉化，學員們學中玩玩中學，實現(xiàn)沉浸式學習。培訓后，學員們在群內對本次培訓所學紛紛進行總結分享，再次實現(xiàn)知識與思維的碰撞。學員們表示會把課程涉及的各類工具方法運用至工作中，并轉化沉淀為內部工具表單，使學習效果最大化。
課程的講授雖已落幕，但真正的學習與行動才剛剛開始，行而不輟，履踐致遠，加油！
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